ДП "Науково-дослідний інститут будівельного виробництва" (м.Київ)

         Підприємства, зацікавлені в одержанні фінансування, практично у всіх випадках повинні розробити й представити на розгляд у фінансово-кредитну установу заявку на одержання кредиту й обґрунтований бізнес-план.

         Бізнес-план – це план розвитку підприємства, необхідний для освоєння нових сфер діяльності, створення нових видів бізнесу. Він дає можливість оцінити життєздатність підприємства в умовах конкуренції, служить аргументом для одержання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

         Практика свідчить, що на сучасному етапі розвитку підприємництва в Україні бізнес-план найбільше потрібний підприємцям, які сподіваються залучити іноземні інвестиції, оскільки більшість іноземних інвесторів віддають перевагу традиційної схемі виділення коштів, вирішальним моментом яке є розгляд бізнес-плану.

         Стандартної форми бізнес-плану не існує, але у всіх випадках він повинен містити характерну інформацію, необхідну для ухвалення рішення про можливість фінансування підприємства.

         Глибина пророблення бізнес-плану залежить від обсягу запитуваного фінансування. У випадку малого бізнесу деякі деталі бізнес-плану можуть бути опущені або викладені в скороченому обсязі. Бізнес-плани, призначені для внутрішнього користування (тобто для планування й прогнозу діяльності підприємства), можуть бути яке в чому спрощені.

         Універсальною основою будь-якого бізнес-плану, на яку можуть накладатися різні додаткові аспекти, є наступні розділи:

1. Короткий опис проекту (резюме проекту) із обов’язковим відображенням потреби у фінансуванні та графіку повернення позикових коштів.
2. Опис компанії (підприємства).

• Організаційно-економічна характеристика компанії, її історія розвитку,
• Власники, управлінський апарат і персонал компанії.
• Асортимент товарів та послуг компанії.
• Виробничі потужності компанії.
• Аналіз системи маркетингу та збуту компанії.
• Оцінку фінансового стану підприємства.
• Висновки, в яких зазначаються основні переваги а недоліки компанії, перспективи її розвитку в найближчому майбутньому.

3. Аналіз ринку.

• Визначення товарних та територіальних меж ринку, його місткості, рівня цін та перспектив їх зміни.
• Характеристика цільової аудиторії (потенційних споживачів), її сегментації.
• Характеристика вже наявного на ринку асортименту продуктів із зазначенням їх недоліків.
• Характеристика інтенсивності конкуренції, основних конкуруючих фірм.

4. Проект.

• Опис та характеристика нового продукту, його конкурентних переваг, потенційного рівня попиту, собівартості його виготовлення та реалізації.
• Характеристика системи виробництва, зберігання, транспортування нового продукту, ключової сировини та можливості її закупівлі.
• Характеристика системи маркетингу та збуту нового продукту.
• Джерела фінансування проекту і призначення коштів і.
• Умови фінансування й застава.
• Основні показники ефективності проекту ((NPV, IRR, рентабельності, терміну окупності) та межа міцності проекту (точка беззбитковості).
• Ризики проекту та засоби їх зниження.

5. Календарний план впровадження проекту із зазначенням конкретних етапів, їх вартості та відповідальних осіб.
6. Додатки (повні резюме менеджменту компанії; копії фінансових звітів компанії; рекомендаційні листи від кредиторів, у яких компанія раніше одержувала кредити; копії договорів, пов’язаних з реалізацією проекту; копії ліцензій, авторських посвідчень тощо).

Фахівці ДП «НДІБВ» готові розробити для Вас бізнес-план як за стандартами міжнародних фінансових організацій (EIB, KfW, IFC, EBRD, NEFCO), так і за будь-якою Вашою схемою із збереженням комерційної таємниці та у найкоротші терміни.

Для замовлення цієї послуги Ви можете зателефонувати до сектору по роботі із замовниками за телефонами:

(067) 2170045;

(099) 1376337.

E-mail: ndibv_kontakt@ukr.net

Або скористайтесь даною контактною формою:

Будемо раді із Вами співробітничати!